Por Sally Percy, 07 de Outubro de 2022.
Sua marca pessoal deve ser autêntica. GETTY.
Com que frequência, se é que alguma vez, você pensou em sua marca de liderança? Sua marca de liderança é, em essência, sua marca pessoal. Pode ser definido como a impressão que as outras pessoas têm de você e a reputação que o precede. É a soma total de como você age, se apresenta fisicamente, fala, pensa e interage com os outros. O fato é que você tem uma marca de liderança, goste ou não, e isso é extremamente importante para sua carreira profissional.
A seguir listamos seis dicas importantes para construir sua marca de liderança:
“Como líderes, tendemos a nos definir pelo que fazemos, por nosso status social ou pelas pessoas ao nosso redor”, diz Manley Hopkinson, fundador da consultoria de liderança The Compassionate Leadership Academy, autor de Compassionate Leadership e palestrante principal. “Ah, eu sou o CEO… Sou um engenheiro… Tenho dois filhos… Mas esse não é quem você é.”
Hopkinson acredita que o perigo de compartilhar o status social é que isso “tende a vir com comparação e julgamento, dito ou não dito”. Em vez disso, ele argumenta que, ao compartilhar seus valores e crenças, é mais provável que as pessoas se identifiquem com os líderes e confiem neles.
“Na hora de decidir sobre o que escrever no LinkedIn, ou sobre o que falar com as pessoas que você lidera, encontre os temas pelos quais você é realmente apaixonado, aqueles sobre os quais você literalmente não consegue deixar de falar”, aconselha Zana Goic Petricevic, que possui certificado internacional de coach e é consultora de liderança, fundadora da empresa de desenvolvimento Bold Leadership Culture e autora de Bold Reinvented: Next level leader with Courage, Consciousness and Conviction.
“A paixão é tão importante ao criar uma marca de liderança porque é contagiante”, diz Goic Petricevic. “Isso vai adicionar outras pessoas à sua marca. Não se concentre em quem vai segui-lo ou em como o que você diz vai acontecer. Apenas se concentre em como o que você está dizendo atinge você. Precisa ser autêntico, caso contrário, cairá por terra.”
“Sua marca deve ser seu diferencial único”, diz Jeremy Campbell, especialista em transformação de pessoas e negócios e CEO da empresa de treinamento Black Isle Group. “Precisa ser apaixonado, verdadeiro e autêntico. Afinal, você deve jurar viver de acordo com isso.
Ao avaliar seu ponto de venda exclusivo (USP), o conselho de Campbell é considerar qual é o seu nicho. “Então, pense novamente em qual pode ser o nicho dentro desse nicho”, diz ele. “Quando trabalhamos com clientes no desenvolvimento de sua marca pessoal, usamos um processo cuidadoso. No centro disso está o que chamamos de “pirâmide da mensagem”. Isso ajuda os líderes a transmitir a história da marca de uma maneira atraente e memorável. Também ajuda a definir o propósito de um líder, que, simplesmente, é ‘por que você existe?’”
É importante lembrar que identificar sua marca de liderança é apenas o começo da jornada. “Depois de definir sua marca pessoal, você precisa vivê-la todos os dias”, diz Campbell. “E é aí que o trabalho duro realmente começa.”
“Você precisa se destacar para ser lembrado”, diz Chris Griffiths, CEO do provedor de treinamento OpenGenius, fundador do aplicativo de mapas mentais www.ayoa.com e autor de The Creative Thinking Handbook. Ele também aponta que “as pessoas se conectam pelo coração, não pela cabeça”.
Então, por onde os líderes devem começar ao tentar definir uma mensagem de marca altamente criativa, destacada, emotiva e autêntica? “Da mesma forma que você inicia qualquer tipo de jornada, com um mapa”, recomenda Griffiths. “Tente mapear a personalidade da sua marca. Um mapa mental é uma maneira altamente criativa de capturar todos os seus pensamentos e ideias, que você pode conectar de várias maneiras para criar uma imagem da sua marca. Essa técnica ajudou governos, bilionários, startups e muitos indivíduos a construir suas marcas, e tudo que você precisa é de papel e caneta.
“Uma maneira fácil de construir sua marca de liderança é oferecer ao seu público conteúdo baseado em valor nas mídias e na imprensa”, diz Elliot Wise, um empreendedor serial self-made, especialista em crescimento de negócios e mentor. Ele também é fundador do Limitless Mentoring, um programa de habilidades empreendedoras para aspirantes a líderes empresariais.
“Não existe isso de ‘dar muito valor’”, explica Wise. “Quanto mais você puder compartilhar seus valores, crenças e experiências com seus seguidores, mais você se estabelecerá como uma figura de autoridade e alguém a ser respeitado. Vivemos em um mundo onde todos buscam orientação, e sua marca de liderança deve mantê-lo como uma luz na escuridão.”
Wise acredita que fazer algo simples como postar vídeos de si mesmo pode gerar confiança e lealdade com seu público, desde que seja uma postagem genuína. “Por mais que as pessoas estejam procurando por orientação, a suspeita do ‘guru online’ está em alta”, adverte Wise. “Assim, ao dar valor e não esperar nada em troca, você vai construindo confiança – o que é essencial para qualquer líder.
Mas e se você ainda não tiver muitos seguidores nas redes? Não se preocupe, diz Wise. “No começo, ninguém tem. Pessoas reais seguem líderes reais. Ter uma base de seguidores dedicada de algumas centenas de pessoas que querem ouvir o que você diz vale mais para você como líder do que 50.000 contas de bots e seguidores fantasmas.”
Quando se trata de criar sua própria marca de liderança, há um princípio fundamental, de acordo com Carmel McConnell M.B.E., autora de Change Activist: Make Big Things Happen Fast. O princípio é: “Seja fiel a ti mesmo.”
Ela diz que isso ocorre porque a autenticidade – trazer o verdadeiro você para todos os lugares – é o combustível para sua carreira e sua vida. “É também a sua maneira de se tornar um construtor natural de confiança – antes de mais nada, construindo confiança em si mesmo.”
Para aqueles que desejam ser fiéis a si mesmos, em vez de cair na armadilha da busca por aprovação, o conselho de McConnell é entender quem você é e o que representa, bem como como pretende servir aos outros e criar mudanças significativas. Além disso, qual é o seu plano para sua liderança – para onde você está indo e como ajudará a si mesmo e aos outros a chegar lá?
Referências: Forbes – bit.ly/3NGPKKS